可以问问柯洁，他应该是最早悟了的

橱柜电商企业作为提供服务的主体，可柯洁切不可重产品轻服务，在端午节即将来临之际，别忘了问问自己：你们的服务到底怎么样?。

毛泽东天地转了，问问我们的家具业怎样转呢？让我做预测，问问其实是不恰当的，企业管理本来就是一门总结性的学科，从来不是指导性的，更不是预测性的。第三个10年（2028-2038年）在这时期，应该中国的工业化应该十分成熟了，各种软硬件配套都齐备了。

目的是减少开支、早悟降低成本，把货卖出去、企业存活下来。●缺外贸和外贸渠道OEM就是利用外商的外贸经验、可柯洁渠道等等，可柯洁迅速开展业务，赚取外汇，以支持高速的发展的国内经济，假如没有外商现有的产品和市场，靠中国人自己去摸索，去开发市场，那中国这30年的经济发展，一定十分缓慢，就像开放前的印度经济。因此将来我们的业态，问问会：公开、公平、公正。

但是今天的中国，应该外汇储备已超过3万亿美元了，世界第一。生产分工，早悟地区产业集群发挥效用，区内生产分工，像马来西亚的麻坡、意大利的乌地奈。

从美国的内销市场经验，可柯洁内销可以分为4个阶段，过去我讲过了，现在简单说一下：供不应求：二战后市场(中国是在70-80年代初)，市场供不应求。

[NextPage]2）销售我们以出口及内销来分别讨论：问问1.出口：问问中国家具的出口，已占世界家具的总贸易量的40%左右，我认为这已达到最高峰，像过去30年那样，出口快速增长的情况，是不会再发生了，并且我们还可能已经是处于守势如何保住这出口的份额，因为：其它落后国家也在发展，比如越南、印尼以及将来的印度，工资远比中国低，并且有许多其它的优势，比如印尼有丰富的木材资源。随着近年来房地产业火爆，应该作为装修必备原材料的家具材料市场也趋于成熟，激烈的市场竞争也使得家具材料行业亟需寻求新出路。

在互联网信息时代的冲击影响下，早悟传统实体营销模式遭受大洗牌，早悟虚拟化、数字化的营销方式成为新宠，并逐步推进家具材料市场形成卖场、工程集采、电商三分天下的格局。面对纷繁复杂的行业现状，可柯洁要想在家具材料行业分一杯羹，可柯洁除却自身优越的品质和服务外，背靠大树乘凉不失为求生之道，位于广东省佛山市顺德区龙江镇的亚洲国际家具材料交易中心快人一步，以专业和实力制胜，迅速成为家具材料市场的领导者。

与此同时，问问亚洲国际更凭借着优越的地理位置、雄厚的经济实力和超大商铺规模，将顺德家具材料行业引入区域化、集团化的发展方向。然而良莠不齐的行业现状，应该使得诸多商家无力破局，而只能游离于破产与负利润的行列